Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT bày tỏ khát vọng đưa TP. HCM nổi bật trên bản đồ kinh tế số, kiến nghị thu hút nhân tài, tăng đào tạo AI, IoT, thí nghiệm công nghệ trong đời sống…
Ngày 15-4-2022, Diễn đàn Kinh tế TP. Hồ Chí Minh (HEF) năm 2022 diễn ra tại TP. HCM với sự tham gia của hơn 900 đại biểu trong nước và quốc tế.
Trong vai trò doanh nghiệp dẫn dắt chuyển đổi số tại Việt Nam, Tập đoàn FPT đã mang đến những đề xuất, đóng góp thiết thực cho các kế hoạch xây dựng nền kinh tế số của thành phố, đồng thời chia sẻ những bài học giá trị về tầm nhìn chuyển đổi số cho cộng đồng doanh nghiệp ở mọi quy mô, lĩnh vực tại TP. HCM.
TP. HCM - hòn ngọc xanh của thế giới
Là đầu tàu kinh tế của cả nước, TP. HCM đã sớm quyết liệt với những đề án chuyển đổi số. Lãnh đạo thành phố cũng thể hiện rõ quyết tâm trong việc chuyển đổi số ở cả ba trụ cột: chính quyền số, xã hội số và kinh tế số.
Cụ thể, trong phát biểu khai mạc, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy TP. HCM Nguyễn Văn Nên cho biết, mục tiêu đề ra là đến 2030 TP. HCM trở thành thành phố dịch vụ, công nghiệp hiện đại, là trung tâm kinh tế tài chính của khu vực, trong đó kinh tế số chiếm 40% GRDP. Đặc biệt, trong lĩnh vực kinh tế, TP. HCM hướng đến mục tiêu xây dựng nền kinh tế số quy mô hàng chục tỉ đô la Mỹ. Đến năm 2025, kinh tế số chiếm tỷ trọng 25% trong GRDP.
Đến 2030, kinh tế số chiếm tỷ trọng 40%, TP. HCM sẽ trở thành thành phố dịch vụ, công nghiệp hiện đại, thành phố văn hóa đầu tàu xã hội số, kinh tế số, trung tâm kinh tế tài chính thương mại, khoa học - công nghệ của khu vực Đông Nam Á.
Với định hướng mang tính cởi mở và thách thức của thành phố, rất nhiều ngành, lĩnh vực, đặc biệt là khối doanh nghiệp tư nhân cũng đang chuyển dịch nhanh chóng, đóng góp nhiều thành tựu cho quá trình chuyển đổi nền kinh tế số của TP. HCM.
Đại diện cho khối doanh nghiệp tư nhân, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT, đồng thời là Trưởng Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tư nhân đã có bài phát biểu, đi cùng kiến nghị nhằm giúp TP. HCM phát triển nền kinh tế số bứt phá, bền vững.
“Chúng ta không thể làm gì với quá khứ nhưng chúng ta có thể chọn được tương lai. Và nếu có quyền được chọn, tại sao chúng ta không chọn TP. HCM như viên ngọc xanh trong một thế giới mới?”, ông Trương Gia Bình mở đầu bài nói của mình bằng một câu hỏi lớn.
Trả lời cho câu hỏi này, lãnh đạo Tập đoàn FPT cho rằng, khi chuyển đổi số thành công, TP. HCM không chỉ là nơi tốt nhất để sống, để làm việc trên nền tảng chính quyền số, kinh tế số và xã hội số - mô hình phổ biến nhiều thành phố đang thực hiện, mà còn có tiềm năng trở thành viên ngọc lấp lánh những công nghệ mới nhất như AI, IoT, Metaverse... Khi đó, TP. HCM sẽ vang danh là thành phố xây dựng các thành phố thông minh khác, một thành phố chuyên kiến tạo các thế giới mới.
Lãnh đạo tập đoàn FPT nhấn mạnh thành phố đang sở hữu nguồn lực và nền tảng để biến các khát vọng này thành sự thật.
Thứ nhất, TP. HCM hiện là ngọn cờ đi đầu về công nghệ thông tin của cả nước, là nơi ứng dụng các công nghệ mới hiệu quả nhất, đồng thời là kho dữ liệu tốt nhất trên cả nước. Một trong những minh chứng cho nhận định trên, theo ông Bình chính là quận 7. Trong giai đoạn dịch bệnh diễn biến căng thẳng nhất, quận 7 đã thực hiện chuyển đổi số toàn diện thông qua việc kết hợp cùng FPT xây dựng Trung tâm Chỉ huy phòng, chống dịch Covid-19 và khôi phục kinh tế Quận 7.
Chính những ứng dụng công nghệ đã trở thành trợ lực, giúp quận sớm trở thành “vùng xanh” khi dịch còn phức tạp, vừa phục hồi kinh tế nhanh chóng. Khi vừa mở cửa chỉ trong tháng 10, thu ngân sách của quận đạt 470 tỷ đồng, bằng cả quý III trước đó.
Thứ hai, TP. HCM nói riêng và Việt Nam nói chung hiện sở hữu nguồn nhân lực công nghệ thông tin dồi dào, tương quan với nhiều nước tiên tiến trên thế giới. Nhật Bản có 1,3 triệu kỹ sư, thì số lượng này tại Việt Nam là hơn một triệu. Mảng giáo dục - đào tạo kỹ sư phần mềm, Việt Nam cũng xếp ở vị trí thứ 10.
“Tôi hy vọng rằng tất cả các trường Đại học, Cao đẳng, và kể cả các trường Phổ thông của TP. HCM trong năm học mới sẽ đưa tất cả các môn học liên quan đến các công nghệ mới như AI, IoT. Bằng cách như vậy, chúng ta sẽ có nguồn nhân lực công nghệ lớn nhất thế giới tại TP HCM”, Chủ tịch HĐQT FPT chia sẻ.
Song song, khi nói về ước mơ, khát vọng, ông Bình kiến nghị cần phải có “KPI” cho thành phố: theo thời gian; kinh phí từ ngân sách, sự đóng góp cộng đồng…
“Quan trọng hơn tất cả đất, tiền, nhân tài là cơ chế. Muốn làm như vậy, chúng ta phải xây dựng cơ chế đặc biệt cho thế giới mới đó, như cách chính quyền TP. HCM cấp phép”, ông Bình kết luận.
Cuối phần trình bày, ông đưa ra đề nghị TP. HCM dành ngân sách cho chuyển đổi số không dưới 2%.
Doanh nghiệp trong vai trò dẫn dắt nền kinh tế số
Bên cạnh các kiến nghị dành cho lãnh đạo thành phố, với vị thế công ty tư vấn chuyển đổi số hàng đầu Việt Nam, trong khuôn khổ phiên thứ hai của diễn đàn, Tập đoàn FPT đồng thời mang đến những đề xuất dành cho cộng đồng doanh nghiệp tại TP. HCM.
Phát biểu mở đầu phiên này, ông Trương Gia Bình cho rằng, chuyển đổi số thành công khi tạo ra sự biến đổi cân bằng, hài hòa về con người – kinh doanh – công nghệ. Các yếu tố này thay đổi không ngừng nên chuyển đổi số thành công khi tạo ra khả năng nhận biết, đánh giá và tự cải thiện liên tục của doanh nghiệp nhằm tạo ra các đột phá.
Đối với FPT, chuyển đổi số cần thực hiện theo quy tắc 3 chữ "H" gồm Heart (trái tim), Head (bộ não), Hand (đôi tay). Tức phải bắt đầu từ trái tim, khao khát chuyển đổi, sử dụng trí óc, các thành tựu công nghệ tiên tiến rồi mới bắt tay vào hành động. Tiếp theo là 3 chữ "S" gồm: Strategic Thinking (Tư duy chiến lược), Start smart (Khởi đầu thông minh), Scale fast (Thành công thì nhân rộng nhanh). Chuyển đối số phải có tính chiến lược, cần lãnh đạo theo sát quá trình, cần đội ngũ hành động quyết liệt.
Đơn cử, với lĩnh vực bất động sản xây dựng, FPT đang hợp tác cùng hàng loạt các doanh nghiệp đầu ngành tại Việt Nam như Đất Xanh Group, Coteccons, Ecopark…, chuyển đổi số có thể giúp gia tăng cơ hội tăng trưởng, tăng hiệu quả để giao dự án nhanh hơn, tạo dòng doanh thu mới. Sự gia nhập của các hệ thống quản trị tự động giúp các doanh nghiệp cải thiện tiến độ giao hàng và lợi nhuận dự án, tăng tiết kiệm nguồn cung ứng.
Với lĩnh vực sản xuất, nếu trước đây hiện đại nhất là just-in-time - sản xuất vừa đủ, không cần nhập kho, thì hiện tại sẽ hướng đến mô hình just-in-second. Với sự kết hợp giữa công nghệ, con người, giúp theo dõi vận hành đến từng giây, mức độ tồn kho theo thời gian thực, từ đó phát hiện sớm các vấn đề, giảm hàng tồn, giảm thiểu sai sót trong sản xuất và cải thiện kế hoạch sản xuất.
Trong vai trò Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA), ông Nguyễn Văn Khoa - Tổng giám đốc Tập đoàn FPT - dẫn dắt phiên thảo luận chủ đề “Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: kinh nghiệm và bài học thành công của doanh nghiệp trong nước và quốc tế”.
“Chuyển đổi số không phải là mua và ứng dụng các giải pháp công nghệ mà là thay đổi toàn diện mô hình hoạt động dựa trên 3 yếu tố: tăng trải nghiệm khách hàng, tự động hóa quy trình, và định hướng kinh doanh dựa trên dữ liệu. Từ đó, những sáng tạo, những mô hình kinh doanh mới sẽ xuất hiện và tạo ra sự khác biệt”, ông Khoa cho biết.
Cũng theo ông Khoa, các doanh nghiệp truyền thống cũng cần thay đổi tư duy, thay đổi nhận thức về chuyển đổi số trước, câu chuyện còn lại các chuyên gia, doanh nghiệp cung cấp nền tảng, giải pháp công nghệ có thể tham gia, đi cùng. Nền kinh tế số là hệ sinh thái rộng lớn, do đó tôi nghĩ hoàn toàn có đủ chỗ cho tất cả các cấu phần của nền kinh tế, dù nhà nước hay tư nhân, dù truyền thống hay startup.